Toimitusjohtajat säätävät nettonollatavoitteiden aikatauluja ja investointeja pyrkimyksenä tasapainottamaa kaupallisuutta ja kestävää kehitystä
oimitusjohtajat Euroopan eri maissa muuttavat aikatauluja ja investointeja nollapäästötavoitteiden saavuttamiseksi, koska yritykset tasapainottelevat edelleen kannattavuuden ja kestävän kehityksen välillä epävakailla energiamarkkinoilla.
www.aggreko.com
Energiaratkaisuihin erikoistuneen Aggrekon teettämän kyselyn mukaan, valtaosa vastaajista (95 %) on muuttanut nettonollatavoitteidensa aikatauluja energian saatavuuteen ja hinnoitteluun liittyvien ongelmien vuoksi. Kyselyyn osallistui 400 yli 200 miljoonan euron liikevaihdon yritysten toimitusjohtajaa Iso-Britanniasta, Saksasta, Ranskasta ja Italiasta. Koska johtajiin kohdistuu muitakin paineita, vain 12 prosenttia vastaajista kertoi, että hiilidioksidipäästöjen nopea vähentämisen oli heidän tärkein prioriteettinsa, kun taas useimmat katsoivat, että energiakustannusten alentaminen ja kaupallisen edun saavuttaminen olivat tärkeimpien prioriteettien joukossa.
Aggrekon uusimmastssa raportistssa Rebalancing the Energy Transition kävi myös ilmi, että aikomus investoida energiamurrokseen on edelleen olemassa, ja 80 prosenttia aikoo lisätä investointejaan seuraavien 12 kuukauden aikana. Kustannusten ja kaupallisen kannattavuuden tasapainottelu ESG-tavoitteiden kanssa on kuitenkin yhä haastavaa, joten useimmat investoinnit kasvavat vain marginaalisesti.
Koska rahoituksen saanti on haasteellista, Aggreko korostaa, että yritysten on tukeuduttava toimitusketjuihinsa voidakseen, auttaa täyttämään energiamurroksen vaatimukset tarvittavassa aikataulussa - samalla tasapainotellen kannattavuuden ja ESG-tavoitteiden kanssa. Yritys on julkaissut tämän uusimman raportin tarjotakseen johtajille näkemyksiä energiamurroksen hallinnasta tulevaisuudessa.
Robert Wells, Aggrekon Euroopan johtaja, sanoo: ”Ei ole yllättävää, että tutkimuksemme on paljastanut Euroopan johtajien etsivän muutosta energiatoimitusketjuihinsa.” Vaikeassa taloustilanteessa monien yritysten energiamurrokseen vaikuttavat sähköverkon epävakaus ja liitäntäviiveet, hintojen epävarmuus sekä lähestyvät ESG-tavoitteet.
”Koska halukkuus hajauttamiseen ja vaihtoehtoisiin sähkösopimuksiin on kasvussa, olemme julkaisseet raporttimme auttaaksemme johtajia ymmärtämään markkinoita ja niiden kehittymistä sekä heidän käytettävissään olevia hankintamenetelmiä. On tärkeää tarjota ratkaisuja, jotka varmistavat, että paljon energiaa kuluttavat teollisuudenalat voivat säilyä kannattavina energiamurroksen aikana tinkimättä ESG-sitoumuksistaan.
Energiaintensiivisten yritysten tukeminen ympäri Eurooppaa tarjoamalla pääsy uusimpiin uusiutuviin teknologioihin, vaihtoehtoisiin hankintasopimuksiin ja asiantuntemukseen asianmukaisessa käyttöönotossa on keskeinen osa Aggrekon Energising Change -vastuullisuuskehystä. Sen lisäksi, että kehys ohjaa omaa energiamurrosta, se on suunniteltu tukemaan siirtymistä uusiutuvan energian infrastruktuuriin Samalla tehdään mahdolliseksi, se että alat, kuten teollisuus, rakentaminen, datakeskukset, yleishyödylliset laitokset, infrastruktuuri ja petrokemian jalostamot voivat saavuttaa nollapäästötavoitteet.
Wells lisää: ”Olemme strateginen toimitusketjukumppani organisaatioille ympäri Eurooppaa.” Teemme tiivistä yhteistyötä monien energiaintensiivisten teollisuudenalojen asiakkaiden kanssa. Kehitämme uusiutuvan energian hankkeita, luomme vaihtoehtoisia energiasopimuksia ja tuomme teknologioita saataville pikaisella aikataululla. Erityisesti silloin, kun pääoma on tiukassa, asiakkaiden tukeminen kustannusten hallinnassa ja energiansaannissa tulee olemaan keskeinen osa sujuvan energiamurroksen varmistamista.
Kun haluat lukea lisätietoja tai Rebalancing the Energy Transition -raportin,napsauta tästä.
